Après dix ans de développement en propre, Now Coworking ouvre officiellement son modèle à la franchise, avec l’ambition d’essaimer dans les villes intermédiaires et de structurer un réseau national.
Depuis 2015, Now Coworking a construit sa croissance sans raccourci. Dix ans de développement en propre, 18 espaces ouverts, plus de 42 600 m² exploités et une communauté de 8 000 coworkers actifs. Un parcours progressif, assumé, qui a permis à l’enseigne née à Rouen de se hisser parmi les références du coworking premium en France.
Aujourd’hui, Now estime que le modèle est suffisamment solide pour changer d’échelle. À l’automne 2024, le groupe annonce officiellement l’ouverture de son concept à la franchise. L’objectif est clair et affiché : accélérer le déploiement du réseau en s’appuyant sur des entrepreneurs locaux, sans renier l’ADN qui a fait le succès de la marque. Trente ouvertures sont visées en trois ans.
Un positionnement premium devenu signature
Si Now Coworking s’est imposé, ce n’est pas uniquement par le nombre de sites. C’est d’abord par une vision du coworking très incarnée. Des bureaux « all-in », sans bail ni engagement, pensés comme des lieux de vie professionnelle. Design soigné, mobilier conçu en interne, architecte d’intérieur maison, programmation événementielle dense… Chaque détail participe à une expérience homogène, quel que soit le site.
Ce positionnement premium a permis à Now de séduire une clientèle large : freelances, start-up, PME, équipes de grands groupes et télétravailleurs exigeants. Au fil des années, le groupe a également élargi son périmètre. Acquisition immobilière stratégique à Marseille sur le Vieux-Port, extensions de sites historiques à Lyon et Lille, développement d’offres complémentaires autour des réunions, de l’événementiel ou du bien-être. La franchise s’inscrit dans cette continuité. Celle d’un modèle qui ne se limite plus à l’exploitation d’espaces, mais qui cherche à se structurer comme une marque-réseau.
Une franchise structurée, ciblant les villes intermédiaires
Le modèle de franchise Now Coworking ne vise pas une croissance tous azimuts. L’enseigne cible en priorité des villes intermédiaires, où la demande pour des espaces de travail flexibles progresse, mais où l’offre premium reste encore limitée. La logique est la même que celle des débuts à Rouen, à avoir de s’appuyer sur une connaissance fine du territoire et sur des entrepreneurs déjà ancrés localement.
Les conditions financières traduisent cette ambition. Un apport personnel de 150 000 €, un investissement global estimé autour de 520 000 €, un droit d’entrée de 20 000 €. Le chiffre d’affaires annuel moyen annoncé atteint 500 000 €. Le ticket est élevé, mais cohérent avec un concept fortement normé et capitalistique.
En échange, Now met en avant un accompagnement complet avec étude de marché, recherche du site, conception architecturale, lancement opérationnel, animation et pilotage au quotidien. L’enjeu est central puisqu’il faut réussir à maintenir une expérience client identique à celle des sites exploités en propre et préserver le positionnement premium de la marque, même hors des grandes métropoles.
Avec cette ouverture à la franchise, Now Coworking ne change pas de discours. Il cherche à accélérer sans se diluer, en s’appuyant sur un modèle éprouvé en propre depuis près de dix ans. « Nous sommes ravis d’ouvrir notre modèle au partenariat en franchise, permettant à des entrepreneurs de partager notre vision du travail flexible et collaboratif. L’union fait la force, et nous avons l’ambition de répandre notre énergie positive dans tout le pays », résume Maxime Givon, le cofondateur de la marque. Objectif annoncé : 30 ouvertures en trois ans.
La prochaine étape sera décisive. Celle des premières implantations franchisées et de leur capacité à traduire, sur le terrain, un modèle longtemps maîtrisé en interne. C’est là que Now Coworking jouera son changement d’échelle.
