Haveagooday s’offre Week’in et change d’échelle dans l’hospitality de bureau

Thibaut Bernardin
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Thibaut Bernardin est le fondateur et directeur de la publication de Working Life. Il analyse les évolutions du coworking, de l’immobilier tertiaire et des nouvelles organisations...
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Le spécialiste des services hôteliers en entreprise reprend Week’in, la plateforme de conciergerie en ligne de Nexity.

C’est un rachat qui est presque passé sous les radars, mais qui illustre parfaitement la mutation en cours dans l’immobilier de bureau. Haveagooday, société française positionnée sur l’hospitality B2B, annonce l’acquisition de Week’in, la filiale spécialisée de Nexity. Objectif : élargir l’offre, renforcer l’équipe qui est désormais forte de 330 collaborateurs et consolider un modèle qui séduit de plus en plus les acteurs du tertiaire.

Haveagooday et Week’in, deux visions complémentaires de la vie au bureau

Haveagooday assume une vision simple : gérer les bureaux comme on gère un hôtel. Loin de l’accueil standardisé, la société fondée en 2013 par Xavier Chouraqui propose aujourd’hui une gamme complète de services pensés pour le quotidien des salariés : café de qualité, conciergerie, restauration, sport, animations, aménagement des espaces ou pilotage digital via une application dédiée. Une approche intégrée, déjà déployée dans des dizaines d’immeubles, souvent en partenariat étroit avec les directions de sites ou les foncières.

Le rachat de Week’in s’inscrit dans cette même logique. Lancée en 2008 par Nexity au sein de sa filiale Service Personnel, la marque a développé une offre centrée sur l’accueil humanisé, la conciergerie d’entreprise, la valorisation des espaces communs et la création de lien social, notamment dans les grands ensembles tertiaires. Dans l’immeuble Crisco à Sèvres, par exemple, les « desks Week’in » proposent pressing, massages, réception de colis, animations ponctuelles… Une manière de donner du relief à des lieux parfois très fonctionnels.

L’équipe de Week’in, forte d’une cinquantaine de personnes, reste en place et conserve son identité. Elle vient compléter un ensemble désormais structuré autour de trois offres distinctes : Week’in, pour accompagner la transformation de l’accueil traditionnel ; Haveagooday, pour une gestion servicielle plus poussée ; et French Hospitality, dédiée aux projets sur-mesure et aux immeubles haut de gamme.

L’hospitality comme nouvelle culture du bureau

« L’hospitality est vouée à remplacer totalement l’accueil de bureau traditionnel », affirme Xavier Chouraqui, fondateur d’Haveagooday. Dans un contexte où les bureaux cherchent à redevenir désirables, cette promesse trouve un écho croissant, aussi bien chez les foncières que dans les sièges d’entreprises. L’enjeu, désormais, dépasse la simple réception : il s’agit de créer une véritable expérience de travail, portée par des services, une ambiance et une culture d’immeuble.

Week’in ne s’inscrivait pas dans une logique de coworking, ni de coliving. Elle proposait autre chose : des lieux de vie au service des utilisateurs, salariés comme visiteurs, dans une logique de quotidien. C’est aussi ce qui fait l’originalité du modèle Haveagooday, qui entend bien faire de l’hospitality un standard du bureau de demain.

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Thibaut Bernardin est le fondateur et directeur de la publication de Working Life. Il analyse les évolutions du coworking, de l’immobilier tertiaire et des nouvelles organisations du travail à travers enquêtes, interviews et tests d’équipements pour le bureau.