Monte-Carlo Business Center jette l’ancre au port Hercule

Thibaut Bernardin
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Thibaut Bernardin est le fondateur et directeur de la publication de Working Life. Il analyse les évolutions du coworking, de l’immobilier tertiaire et des nouvelles organisations...
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Le centre de MCBC à Port Hercule (Monaco)

Un nouveau centre d’affaires haut de gamme ouvre ses portes face aux yachts de Monaco.

Difficile de faire plus monégasque. Avec sa vue sur le port, son design inspiré du yachting et ses formules premium, le nouveau Monte-Carlo Business Center coche toutes les cases du bureau chic et bien placé. Ouvert mi-mai au 3 avenue J.F. Kennedy, ce troisième site de l’enseigne s’adresse aux pros qui veulent travailler au soleil… mais sérieusement.

Un espace de travail haut de gamme de 250 m²

À Monaco, chaque mètre carré compte. Alors quand une opportunité immobilière se libère en bord de mer, à deux pas du Yacht Club, difficile de résister. C’est précisément là, au 3 avenue J.F. Kennedy, que Monte-Carlo Business Center a choisi d’implanter son troisième site. « Nous avons eu une opportunité immobilière dans ce quartier, où nous n’étions pas encore implantés », explique Mathieu Liberatore, fondateur du réseau, dans Monaco Hebdo. Une belle prise, en plein cœur du quartier du port Hercule, à deux enjambées des événements qui rythment la vie économique et nautique de la Principauté.

Avec ses 250 m² répartis sur deux niveaux, ce nouveau centre mise sur la flexibilité sans négliger l’élégance. Bureaux fermés de 9 à 25 m², open space lumineux, salle de réunion connectée, cuisine et espace de pause… tout est là pour travailler au calme, en gardant un œil sur les mâts des voiliers. L’aménagement, lui, s’inspire de l’univers nautique. Un clin d’œil assumé au décor extérieur. « Chaque détail a été étudié pour offrir un cadre de travail à la fois stimulant et serein », souligne la marque.

Coworking, domiciliation et services sur-mesure

À Monaco, l’offre en business centers est déjà bien fournie. Une trentaine de structures sont recensées et la concurrence est rude. Pour se démarquer, Monte-Carlo Business Center joue la carte du haut de gamme, avec une grille tarifaire qui s’adresse aux pros installés comme aux créateurs d’entreprise.

À partir de 450 euros par mois pour un poste en open space, et jusqu’à 3 200 euros pour un bureau privatif, les formules s’adaptent aux profils et aux statuts. Certaines offres incluent une présence ponctuelle, d’autres sont pensées pour les résidents ou les sociétés immatriculées en Principauté.

Le centre de MCBC à Port Hercule (Monaco)

Au-delà du poste de travail, chaque formule inclut un bouquet de services : internet haut débit, accueil des clients, redistribution du courrier, tisanerie, maintenance… Sans oublier la possibilité de domicilier son entreprise dans la Principauté et de bénéficier d’un environnement propice au networking. « Monte-Carlo Business Center encourage aussi les rencontres et les échanges entre acteurs de secteurs complémentaires », précise l’équipe. Objectif : favoriser la productivité tout en stimulant l’émergence d’opportunités.

Le centre de MCBC à Port Hercule (Monaco)

Monte-Carlo Business Center : un modèle solide et sélectif

Avec un taux de remplissage moyen de 90 % sur ses autres sites, le Monte-Carlo Business Center semble avoir trouvé son public. Même si la fréquentation reste variable selon les espaces : « Le taux de présence en open space est de 30 % », reconnaît Mathieu Liberatore dans Monaco Hebdo. La domiciliation, en revanche, reste un moteur solide du modèle économique.

En 2024, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 1,4 million d’euros. Et si ce nouveau site vient renforcer le maillage du réseau, il pourrait bien être le dernier : « Nous ne cherchons pas forcément à nous agrandir à nouveau. Si nous avons une opportunité, pourquoi pas, mais ce n’est pas l’objectif premier », confie-t-il au journal monégasque.

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Thibaut Bernardin est le fondateur et directeur de la publication de Working Life. Il analyse les évolutions du coworking, de l’immobilier tertiaire et des nouvelles organisations du travail à travers enquêtes, interviews et tests d’équipements pour le bureau.