Regus s’installe à Lesquin, aux portes de Lille

Thibaut Bernardin
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Thibaut Bernardin
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Thibaut Bernardin est le fondateur et directeur de la publication de Working Life. Il analyse les évolutions du coworking, de l’immobilier tertiaire et des nouvelles organisations...
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Le groupe IWG ouvre un nouveau centre Regus le 22 septembre à Lesquin, à deux pas de l’aéroport. Une implantation stratégique dans un territoire en pleine mutation.

IWG continue de mailler la région lilloise. Avec cette ouverture à Lesquin, au sud-est de Lille, le groupe vise les entreprises à la recherche de flexibilité, de proximité… et d’accessibilité. Le site est installé rue Paul Dubrule, à 20 minutes du centre de Lille, à deux pas de l’aéroport et de l’autoroute A1 (vers Paris), et non loin de l’A27 (vers la Belgique et Tournai) et l’A23 (vers Valenciennes). Autrement dit, un vrai carrefour.

Ce nouveau centre Regus proposera 52 bureaux privatifs, 179 postes en coworking et 4 salles de réunion. De quoi accueillir aussi bien des indépendants que des PME ou des antennes de grands groupes. L’environnement est calme, le parking est inclus et les espaces ont été pensés pour coller aux usages du travail hybride.

Une stratégie qui sort du centre-ville

Lesquin, ce n’est pas Lille. Et c’est justement tout l’intérêt. IWG ne cherche pas à empiler les mètres carrés en centre-ville : le groupe préfère s’ancrer là où les salariés vivent, se déplacent ou prennent l’avion. Un modèle décentralisé, déjà testé ailleurs avec succès et qui répond à la réalité des mobilités dans les métropoles régionales.

« Avec Regus Lesquin, nous renforçons notre présence dans la région Hauts-de-France, un territoire dynamique et en pleine mutation économique. Ce centre offre aux entreprises locales et internationales un cadre de travail moderne, flexible et connecté, parfaitement adapté aux nouveaux modes de travail hybrides. La proximité avec Lille et son aéroport en fait un lieu idéal pour répondre aux besoins des entreprises qui souhaitent conjuguer mobilité, productivité et qualité de vie au travail. », résume Christelle Dervahanian, Directrice générale d’IWG France.

Avec près de 10 sites dans la région lilloise, IWG confirme sa volonté de capillarité. L’objectif est clair : proposer une alternative crédible au bureau classique, dans des lieux plus accessibles, sans rien sacrifier au confort ni aux services.

Et la demande est bien là. Selon IWG, le travail hybride pourrait améliorer la productivité de 11 %, tout en réduisant les coûts immobiliers. C’est aussi un levier d’attractivité pour les entreprises en quête de flexibilité.

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Thibaut Bernardin est le fondateur et directeur de la publication de Working Life. Il analyse les évolutions du coworking, de l’immobilier tertiaire et des nouvelles organisations du travail à travers enquêtes, interviews et tests d’équipements pour le bureau.