TBC, le réseau discret qui tisse sa toile

Peu connu du grand public, Team Business Centers fédère pourtant plus de 100 adresses en France et une plateforme de réservation.

C’est un nom qui ne claque pas comme Regus ou Wojo, mais qui s’installe un peu partout sans faire de bruit. TBC, pour Team Business Centers, reste discret, mais revendique aujourd’hui plus de 100 adresses en France, et 15 à l’étranger. Avec son modèle souple, ses adhérents indépendants et sa fusion récente avec Choose and Work, ce réseau joue la carte de la proximité… et de l’efficacité tranquille.

Un réseau né d’une envie de s’unir

L’histoire commence en 2012. Thierry Vecchione, Bruno Rébillé et Cyrille Soulet, trois professionnels de l’hébergement d’entreprises, dressent un constat simple : le marché évolue, les attentes changent, et les centres d’affaires doivent s’adapter sans forcément tout sacrifier à la mode du coworking. Ils décident alors de créer un réseau qui permettrait à des structures indépendantes de mutualiser leurs moyens tout en conservant leur autonomie.

C’est le point de départ de TBC. Une « team » plutôt qu’une franchise, un réseau plutôt qu’une chaîne, mais avec l’ambition de professionnaliser le secteur. Dès le départ, TBC met en place des outils métiers, structure ses process, et pose les bases d’un fonctionnement collaboratif. Aujourd’hui encore, le réseau reste fidèle à cette philosophie : préserver l’indépendance tout en facilitant l’union.

Des centres d’affaires plus que du coworking

Le nom l’annonce clairement : TBC se positionne sur les centres d’affaires, pas sur le coworking, même si la frontière entre les deux est de plus en plus floue. Dans la pratique, l’offre ressemble à celle des espaces de travail partagés : bureaux équipés, salles de réunion, postes en coworking, domiciliation… Mais le ton est différent. Ici, pas de promesse de babyfoot ni de mantra inspirant sur les murs. L’approche reste sobre, orientée business, et pensée pour des professionnels.

Ce positionnement volontairement à contre-courant explique aussi pourquoi TBC reste en dehors des radars quand on parle coworking. Et pourtant, il s’agit bien d’un acteur-clé du marché, avec une présence forte en régions comme en Île-de-France, et un ancrage local que bien des géants aimeraient avoir. Le réseau attire ainsi des structures déjà existantes qui souhaitent bénéficier d’un effet de groupe sans perdre leur autonomie.

À Paris, Lyon, Marseille, Lille ou dans des villes moyennes comme Manosque, Arras ou Saint-Maur-des-Fossés, on retrouve cette même promesse de proximité et de professionnalisme. Aujourd’hui, le réseau affiche 101 adresses en France – dont 68 centres partenaires – et 15 à l’étranger. Un chiffre qui le place juste derrière des réseaux comme Wojo (160 hôtels du groupe Accor disposant de bureaux fermés ou d’un espace de coworking), BURO Club (152 adresses) et IWG (138 sites).

Le réseau TBC en 2025 – Source : site web TBC

Une exigence de qualité et de professionnalisme

TBC a aussi fait un autre choix fort : celui de la rigueur. Tous les centres doivent répondre à des engagements stricts. Agrément préfectoral pour la domiciliation, conformité à la norme AFNOR X50-772, respect des obligations TRACFIN, adhésion à la charte de déontologie du SYNAPHE. Ce socle commun garantit un niveau de service homogène et sérieux, bien loin de l’amateurisme que l’on retrouve parfois dans certains espaces “tendance”.

Plus qu’un simple réseau commercial, TBC se positionne comme un acteur de la structuration du secteur. Il défend une vision professionnelle du métier, encourage la responsabilisation des exploitants et valorise les bonnes pratiques. Un parti pris qui rassure aussi bien les adhérents que leurs clients.

Des outils techniques pour structurer le réseau

TBC n’est pas qu’un réseau d’adresses. Il fournit aussi à ses membres une suite d’outils pensés pour leur quotidien : CRM métier, téléphonie, gestion des accès, agenda en ligne… Ces solutions permettent d’uniformiser les process, de gagner du temps et d’améliorer l’expérience utilisateur. Elles renforcent aussi l’effet réseau, en facilitant la gestion partagée et la circulation des bonnes pratiques.

En centralisant les outils et en les adaptant aux besoins des centres d’affaires, TBC joue un rôle de facilitateur. C’est ce qui permet à de nombreux indépendants de franchir un cap sans devoir tout repenser en interne.

Choose and Work : un portail unique pour les réservations

En 2024, TBC a pris une participation dans la plateforme Choose and Work. Objectif : centraliser la gestion des demandes de location tout en élargissant la visibilité du réseau. Choose and Work devient ainsi la porte d’entrée pour les clients, avec un moteur de recherche, un système de réservation et de paiement en ligne, et une offre claire et lisible.

Plateforme de réservation d’espace Choose and Work

TBC, de son côté, garde la main sur l’animation du réseau et le développement des services métier. Ce rapprochement stratégique permet de mieux connecter l’offre à la demande, tout en gardant l’ADN du réseau intact. Une formule “Membre+” est proposée aux centres qui veulent aller plus loin, avec des outils renforcés et un accompagnement marketing.

Un réseau à part dans le paysage des espaces de travail

TBC ne cherche pas à faire le buzz. Il n’aligne pas les levées de fonds ni les photos de rooftops. Sa page LinkedIn officielle n’est même pas active (la communication est portée par Choose and Work). Mais il continue, année après année, à tisser sa toile. Avec ses 101 adresses en France, son réseau d’adhérents engagés, ses outils techniques et sa plateforme de réservation, il s’impose comme une alternative sérieuse et structurée dans le monde des espaces de travail.

Un acteur qui, sans chercher à révolutionner le coworking, contribue à en poser les bases solides.